Pourquoi les entreprises en croissance se libèrent-elles de leurs actifs immobiliers ?

Passer de la possession à l’usage, c’est choisir l’agilité comme axe de performance. Et non, ce n’est pas un renoncement, c’est une décision de gestion éclairée pour réallouer ses ressources là où elles créent réellement de la valeur ! Le surclassement de votre stratégie passe désormais par la libération de vos actifs.

Pour une entreprise en croissance, le capital est le nerf de la guerre. Immobiliser des milliers ou millions d’euros dans des actifs immobiliers est une décision qui pèse lourdement sur la capacité d’investissement. En conservant leurs murs, de nombreuses entreprises se retrouvent avec un capital figé, et souvent, un taux d’endettement important alors qu’il pourrait financer l’innovation, le recrutement ou d’autres acquisitions stratégiques.

L’agilité financière est le luxe des dirigeants visionnaires. En cédant leurs actifs via un sale and leaseback, les entreprises retrouvent une bouffée d’oxygène immédiate. Comme le souligne le contexte macro-économique analysé par BNP Real Estate, dans un marché où les volumes d’investissement sont sous pression, la liquidité est une sécurité.Ne subissez plus l’inertie de la pierre. L’immobilier est un actif peu ou pas liquide : transformez vos actifs rigides en capital circulant. En basculant d’un modèle de Capex vers un modèle d’Opex, vous gagnez une visibilité budgétaire inédite et une capacité de réaction immédiate face aux opportunités du marché.

Au-delà de l’aspect financier, la propriété immobilière expose l’entreprise à une responsabilité croissante : la mise en conformité environnementale. Avec l’application du Décret Tertiaire et les exigences de la taxonomie européenne, posséder ses bureaux signifie porter seul le coût massif – et le risque – de la rénovation énergétique.

L’excellence environnementale est désormais un critère de leadership. Un mètre carré utile est un mètre carré qui justifie sa consommation. Or, les chiffres parlent d’eux-mêmes, le taux d’occupation réel moyen des bureaux plafonne à 60 % selon Savills. Maintenir, chauffer et éclairer des surfaces propriétaires sous-utilisées est devenu un non-sens écologique que les critères ESG ne permettent plus de tolérer.

Faire le choix du bureau partagé, c’est valider une stratégie de sobriété foncière sans sacrifier l’ambition. En mutualisant les espaces et les services, vous réduisez drastiquement l’empreinte carbone de votre entreprise par collaborateur. L’optimisation de votre empreinte immobilière est la preuve concrète de votre engagement durable.

Le nouveau dogme de l’externalisation immobilière ne repose plus sur la signature d’un titre de propriété, mais sur l’usage réel des lieux. Pour une entreprise en croissance (ou décroissance), le besoin d’espace peut fluctuer. La propriété fige donc cette entreprise dans une configuration qui devient bien vite obsolète,  avant même d’être amortie.

Le bureau opéré offre une expérience “cinq étoiles”, qui s’adapte à vos flux. Grâce aux données d’usage, le pilotage de l’espace devient une science, presque exacte :

Ne payez plus pour du vide, investissez dans l’excellence de l’expérience collaborateur. En confiant votre immobilier à un partenaire comme Whome, vous garantissez que chaque euro investi sert directement votre stratégie RH et votre marque employeur.

La cession d’actifs immobiliers n’est plus une question de taille d’entreprise, mais de maturité stratégique. Pour les leaders d’aujourd’hui, la valeur ne réside plus dans les murs, mais dans l’agilité qu’ils procurent. Faites de votre environnement de travail un actif stratégique plutôt qu’une contrainte fiscale. C’est en réinventant vos standards immobiliers que vous libérerez le plein potentiel de votre croissance.

Pour aller plus loin dans votre réflexion stratégique :